Usluge

Većina organizacija zapne u rastu ne zbog lošeg proizvoda, nego jer lider više nema jasnoću, a organizacija više nema strukturu. Tu ja uskačem.

Područja

S čime vam mogu pomoći

01

Organizacijska transformacija

Organizacija je prerasla svoje procese. Uloge su nejasne, odluke se donose sporo, a vlasnik je postao usko grlo. Pomažem da se struktura prilagodi novoj fazi rasta — s jasnom vizijom i praktičnim koracima.

Za koga: Tvrtke u fazi skaliranja, restrukturiranja ili pripreme za novu fazu razvoja.
02

Strateško vodstvo

Strategija postoji, ali tim ne zna kako je pretvoriti u svakodnevne odluke. Pomažem voditeljima da definiraju smjer, usklade tim i pretvore viziju u ritam rada koji pokreće organizaciju naprijed.

Za koga: CEO-i i direktori koji trebaju oslonac u definiranju ili provedbi strateškog smjera.
03

Ugrađeni mentoring

Nije savjetovanje s distance. Ulazim u kontekst vaše organizacije, razumijem dinamiku tima i pomažem iznutra — kao povjerljiv oslonac voditelju koji je usamljen na vrhu i nema s kim otvoreno razgovarati o najtežim temama.

Za koga: Osnivači i CEO-i koji žele iskusnog sugovornika uz sebe, ne samo za strategiju nego i za svakodnevne odluke.
04

Executive coaching i digitalna transformacija

Digitalna transformacija ne mijenja samo alate — mijenja način vođenja. Pomažem liderima da razumiju tu promjenu i podignu razinu svog vodstva za novo okruženje.

Za koga: Voditelji koji prolaze kroz digitalnu tranziciju ili trebaju podići razinu svog vodstva.

Modeli suradnje

Kako surađujemo

Moj angažman ovisi o tome gdje se nalazi „usko grlo". Ponekad je ono u glavi lidera, a ponekad u strukturi organizacije. Najčešće počnemo na jednoj točki, a završimo na drugoj.

◯

Sparring Partner

1:1 savjetovanje

Povjerljiv sugovornik za lidera koji je „usamljen na vrhu". Radimo na vašem fokusu, odlučivanju i jasnoći u vođenju.

  • Format: 2 fiksna sastanka mjesečno + dostupnost za hitne konzultacije
  • Trajanje: Dugoročno (6+ mjeseci)
◈

Arhitekt

Ugrađeno savjetovanje

Ulazim u tkivo organizacije i radim s cijelim leadership timom na strukturi, odgovornosti i ritmu rada.

  • Format: 1-2 dana tjedno unutar organizacije
  • Trajanje: Srednjoročno (3-9 mjeseci)
◆

Katalizator tranzicije

Projektni angažman

Intenzivan rad s jasnim početkom i krajem — za trenutke kada se organizacija mora brzo prilagoditi ili transformirati.

  • Format: Intenzivan (2-3 dana tjedno)
  • Trajanje: Kratkoročno (2-4 mjeseca)

Sve počinje razgovorom.

Bez obaveza, bez prezentacija. Želim razumjeti gdje ste, kamo želite stići i što vas koči.

Dogovorite razgovor